El nuevo planteamiento de la dirección

El nuevo planteamiento de la dirección se justifica por los siguientes
aspectos, configuradores de la primera teoría general de la estrategia de la
empresa:

1. Los problemas, llamados estratégicos (ANSOFF1, 965), se producen
fundamentalmente por el cambio impOl'tante del entol"nO, variabilidad del
crecimiento e impredecibilidad del mismo, debido aun con,junto de aspectos
sociales, políticos, tecnológicos y económicos nuevos.

2. La necesidad de pensar con otra óptica, de tipo general y sistémica,
l-especto al mercado o al entorno competitivo.

_3. La necesidad de pensar sobre la empresa de forma corporativa o
global (la empresa como una organización o como «empresa de negocios» ).

4. Cuestionar l~ estructura de la empresa y su campo de actividad o en
qué negocios está, como forma para poder adaptarse a los cambios del
entorno.

5. Buscar soluciones a dichos problemas, definiendo «cursos de acciÓn
» a medio ya largo plazo, es decir, estrategias o políticas generales.
Hay que. recordar que en aquella época aún se seguían utilizando como
equivalentes las expresiQnes estrategia y política.

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